2014年3月11日至3月21日，武汉理工大学课题组赴汉得利（常州）有限公司对岗位说明书的制定进行指导调研。此次调研的主要目的是规范汉得利公司岗位说明书的制定流程和内容，为下一步的岗位价值评估工作奠定基础。

课题组针对公司的具体实际和岗位价值评估点选取了岗位说明书模板，并通过人力资源部发往各部门。此次岗位说明书的制定涉及15个部门共69个岗位，岗位说明书的编制工作主要分为四步：（1）课题组先与人力资源部和各部门长交流，对岗位进行清理；（2）各部门依据岗位说明书的模板编制岗位说明书；（3）课题组和人力资源部审核已反馈的岗位说明书，对不合格的岗位说明书提出针对性的修改意见反馈给相关部门；（4）各部门依据反馈意见进行整改后提交人力资源部。课题组依据项目推进计划，给出每个步骤的完成时间节点，并实时指导监督。

员工交流岗位说明书编制细节

汉得利公司人力资源部与课题组密切配合，将项目推进计划以通知形式发出，并指定专门项目联络人。岗位说明书的制定对工作内容、职责、权力和认知资格等进行全面梳理，是岗位价值评估的基础。截至日前，汉得利公司在课题组指导下已完成近八成岗位说明书的编制工作。

杨小玉

2014年4月2日