2013年12月25日下午，武汉理工大学课题组在汉得利公司一楼会议室与部分中高层管理人员针对一线员工的薪酬优化初步方案展开讨论。参加会议的人员包括汉得利公司的财务总监朱飞、副总经理姚利明、张秀琴、人事经理吴新一，以及研究生丰婷和杨小玉。会议由杨小玉主持，丰婷记录。

会议开始，杨小玉首先简要介绍了针对汉得利公司一线员工设计的薪酬优化初步方案，提出一线员工的薪酬结构，具体包括基本工资、效益工资、绩效工资、奖金和福利津贴五大部分，并重点解释了效益工资的计算过程。在薪酬结构中基本工资和福利津贴变动较少，而岗位工资、绩效工资、奖金则是依据一线员工的工作绩效和工作态度而定，从而保证激励与保健因素各司其职，更好地激励员工高效工作。

接着，朱飞、姚利明、张秀琴、吴新一分别针对一线员工的薪酬优化初步方案提出自己的看法，认为目前各车间一线员工的薪酬结构与优化方案中所提出来的结构基本相似，计件工资类似于此处提出的效益工资，工龄工资、全勤工资、考核工资也与目前的现状相同，方案的实施存在一定的可行性。提出在具体实施过程中，需要重点注意固定工资和浮动工资的比例，以及效益工资计算的科学性。

针对汉得利公司领导提出的一些看法，课题组与之进行讨论。最终，参会人员一致肯定了一线员工薪酬优化初步方案的可行性，本次薪酬优化初步方案可以先在电磁传感器车间进行测算，为汉得利公司一线员工薪酬优化方案的全面实施奠定基础。

丰婷

2013年12月25日