2013年12月17日，武汉理工大学课题组的罗帆教授和博士生赵贤利在杭州参加了浙江海事局组织的海事处绩效评价体系课题第三次研讨会。本次研讨会由浙江海事局人教处王华渊处长主持，参会人员有局机关的张海平、林尊崇、徐宏宇、罗晓斌、骆宁、宣波、杨邦甲和张小霞，宁波局的黄岩、姜玮、戴林伟，温州局的钱筱楼、潘一璋，舟山局的蒋轩、郑书怡，台州局的周云、沈传浦，嘉兴局的范志雄，以及杭州局的徐刚。研讨会主要围绕海事处绩效评价体系的阶段性成果展开了交流和研讨。

与会人员探讨阶段性成果

王华渊处长简要介绍了浙江海事局课题组关于海事处绩效评价指标体系的研究进展，分别介绍了业务组和综合组的研究情况，组织大家展开了热烈的讨论。

课题组成员思维活跃，畅所欲言，主要探讨了执法业务人员绩效评价指标体系解决的主要问题、指标设置的具体方法、基准分的设定、加分项的合理性等问题，宁波局的黄岩处长等提出了许多修改意见。由于平均业务量法和计件累计法各有优缺点，一时引起了争论。罗教授以华为公司的绩效评价为例，提出“以纵向比较为主横向比较为辅”的原则，引导大家对评价方法的选择形成了共识。

与会人员认真聆听罗帆教授报告

此后，罗教授介绍了武汉理工大学课题组完成的分工部分，包括研究概述、海事处绩效评价现状的调查分析、国内外公共部门绩效评价的经验借鉴、海事处绩效评价体系的构建等。她介绍了海事处绩效评价体系的总体框架，强调要结合目标管理体系对海事处部门和人员的绩效评价指标进行设计，分别介绍了部门和人员绩效评价的主体、评价周期、评价内容、评价方法和评价结果的运用，下一步将在具体评价内容上将做进一步的修改完善。

与会人员深入讨论

下午，温州局的钱筱楼处长介绍了综合管理人员绩效评价指标体系，大家展开了具体而深入的讨论。博士生赵贤利介绍了确定权重的方法，并展示了算例，得到了大家的肯定。在研讨会尾声，罗教授就浙江局课题组与理工大课题组的衔接工作提出了一些建议。

研讨会持续进行

最后，王华渊处长对课题研讨会作了总结。他指出研讨会卓有成效，主要表现在明确了绩效评价体系的目标，对部门长、综合组和业务组的评价指标进行了细致的商榷，明确了共性绩效和个性绩效的设计要求。在浙江局课题组与理工大课题组的衔接工作上，王处长对下一步的工作做了统筹安排，确定了衔接工作的联络人，为课题的进一步深化研究奠定了基础。

赵贤利

2013年12月18日