2012年7月24日下午，武汉理工大学课题组在镇江地方海事局6楼第二会议室参加了调研座谈会。会议由镇江地方海事局卢主席主持。参加会议的有镇江海事局赵局长、何书记、工会卢主席和各部门主要负责人，以及武汉理工大学卢少华副教授、研究生唐辛欣、陈晓倩、丰婷、杨小玉和高兴。本次会议主要就镇江地方海事局岗位设置与工作分析研究项目调研计划进行商讨，确定课题组主要工作内容与进度安排。

会议开始，卢老师表示希望了解有关镇江海事局的基本情况及局领导对于项目研究的具体要求，并提出了初步的调研计划。

卢老师介绍本次调研的计划

赵局长先对项目提出总体要求：应该从自身需要出发、符合实际，并能突出镇江地方海事局工作的特点。调研的目的是为了通过对各工作岗位的细致观察科学地做出工作分析与判断，为后面进行岗位设置、合理分配工作量提供依据。而且针对海事局这一特殊单位来说，突发状况比较多，更应该提前做好计划。具体来说，可以分为以下几点：①弄清部门岗位职责；②计算出每个岗位的具体工作量及每个岗位真实需求的人员数量；③确定海事局各岗位之间的层级关系。赵局长还对镇江海事局的人力资源管理现状做出了评价。优点包括现有的质量管理体系比较科学，规范化建设不错，人员的素质比较高，但同时指出存在一些不足之处。

赵局长对项目提出要求

何书记强调海事系统不同于一般机关、企事业单位，它属于半军事化单位，注重的是服从命令听指挥，对于工作的后期反馈不够，对工作质量的要求意识不强，整体规划性不强。因此，海事局急需进行整体的战略规划，将各层级之间的督促检查关系详细描述出来，本次调研项目必须对现有的工作有所触动。

何书记就项目内容发表自己的看法

卢主席补充说明海事局的考核标准，主要实行的是目标考核，同时配合内审和外审的机制进行抽查。目标考核主要是检查员工年度目标任务的完成量，注重数量考核，而对质量考核较少。

卢主席与课题组交换意见

接着，海事局领导说明其部门的关键岗位主要是一些业务岗位，比如说船舶检验科（审图分中心）、航行监督科、船务管理科、船员监督科等。综合管理具有一些共性，机关单位需要深入调查，特别是针对协管员的劳动保护、劳动权益方面需要进行进一步调研。

各部门课题联络员出席座谈会

卢老师表示业务和综合管理岗位都将是此次调研的重点，并与海事局领导及各部门负责人商议今后几天的访谈计划，确定访谈时间、访谈部门和对象。

丰婷

2012年7月24日