2011年12月2日下午，在管理学院会议室，罗帆教授指导的博士生蒙永福通过博士学位论文答辩。答辩委员会由中南财经政法大学教授担任主席，武汉大学王学军教授、武汉理工大学刁兆峰教授、张友棠教授、罗玲教授担任委员，刘隽副教授担任秘书。

答辩会议程序是先由学生简要介绍论文的研究目的、研究内容、方法、结论和创新点，再由老师依次提出相应的问题，然后学生在经过一定时间的思考后给予回答，最后由答辩小组讨论，确定参加答辩的研究生是否通过答辩。

蒙永福的博士学位论文题目是“房地产开发企业危机管理体系及预控策略研究”。绪论部分根据房地产开发企业的特点和现状，运用危机管理理论，阐述研究的意义，分析国内外房地产企业危机预警研究现状，提出本文研究内容和研究方法以及研究的技术路线。第二部分通过分析我国房地产开发企业面临的主要困境及挑战，从美国次贷危机诱因反观中国房地产业危机征象，为房地产开发企业建立危机管理运行体系、提高参与市场竞争和应对危机的能力、促进企业持续稳定发展提供理论依据。第三部分阐明房地产开发企业危机的内涵，分析房地产开发企业风险的分类及特征，创造性地提出了房地产开发企业危机的作用机理。同时，通过分析危机管理的诱因，提出构建危机管理体系的目标、原则、流程、模式以及预控机制。努力寻求中国房地产开发企业应对危机的有效途径和方法，使其在房地产开发企业得到较好的应用，提高其规避风险、化解危机的能力。第四部分把评价房地产企业开发能力危机的指标建立在业务流程的各个环节上，即土地资源获取、资本运营能力、规划设计能力、工程控制能力、营销策划能力五个方面，并采取层次分析法对房地产企业开发能力危机进行测评，通过对房地产企业的行业特点和一般业务流程的分析，确立了指标体系，建立了危机预警模型，给出AHP方法的详细步骤，得出了模型的计算结果。第五部分研究房地产企业项目开发重点环节的风险预控策略，并进行房地产开发企业项目危机预控实证研究。通过风险意识强化、风险管理准备工作、风险预警机制建立，信息管理强化等一系列策略措施来实现危机的预防。强调在危机管理中，需重点控制的主要环节是：识别房地产开发项目融资风险、监测房地产开发工程项目风险、监控房地产开发项目施工风险、预防房地产开发企业财务危机及品牌危机。

蒙永福在介绍博士学位论文

同时参加答辩的还有刁兆峰教授、张友棠教授指导的博士生。

在各位同学报告论文内容及回答评委提问之后，答辩委员会认真地进行了讨论，一致认为论文选题具有重要的现实意义和理论意义，达到了管理科学与工程专业博士学位论文的水平，建议授予博士学位。

蒙永福在回答评委提问

答辩结束之后，同学们与答辩委员会老师合影留念。

答辩的博士生与老师合影

工作室

2011年12月2日