最近，课题组正式参与由武汉理工大学交通学院张培林教授主持的“长江航道局十二五人才规划”课题研究。2010年10月25日到28日期间，张培林教授、罗帆教授以及研究生马良珺、刘小平、葛志鸿、黄彬、卢悦、史常云等人，多次赴长江航道局及其下属单位开展调研，共访谈局机关处室6个，以及下属单位武汉航道局、武汉航道工程局等下属单位3家。具体调研情况如下。

2010年10月25日下午20点30，课题组成员跟随张培林教授和罗帆教授，对长江航道局科技处及安监处进行了访谈调研。科技处负责人指出，目前长江航道局在人才引进数量上基本可以达到标准，但在人才培养方面收效不理想。在高端人才培养方面，对将航道局内部已完成项目进行整合并申报国家级奖项的建议较为认同。安监处负责人认为，本部门的工作涉及航道维护、航道建设和工程经营等多个方面，但人才配备及下级单位的组织结构存在一定的问题，建议增加安全人员配备并加强各部门的安全培训。

2010年10月26日，课题组成员继续对航道局机务处、党办、科技信息处、工程经营处的主要负责人进行了访谈。党委办公室主任就人才队伍建设情况做了简要介绍，认为目前的人才培训体系需要进行改进，希望形成“常规理论培训+学校订单培训”的人才培养模式，尤其要加强对新进人员的培训，借鉴长江海事局的培训经验，通过集中的系统培训使新进人员了解长江航道的历史、文化和背景，帮助新进人员认识单位属性，增强组织归属感。机务处负责人对本部门现状进行介绍，主要负责船舶建造、全局设备的养护维修、修船、节能减排管理、局内工业场所的技术性指导等工作，工作量较大、工作内容较多，使得目前人员较为紧张。建议在人才培养中，要在技术层面注重人员的发展，使技术人员也能有职业上升渠道和发展空间，有利于具体业务的发展。科技信息处负责人提出，目前长江航道局的信息化队伍分布不均，人员数量不足。建议建立数字航道的专业人员队伍，培养满足高层次需求的系统规划人员。工程经营处负责人建议引进工程技术、财务管理、战略管理、信息技术等方面的专业人才，扩充高技能人才队伍，并形成人才储备的梯队化和多样化。

2010年10月27日，对长江航道局测量中心及长江武汉航道局的十二五人才需求等问题开展了调研。上午与长江航道局测量中心的主要负责人开展座谈会，测绘管理科、数据中心等部门的负责人根据测量中心的人才现状及人才需求发表了看法，认为目前测量中心存在专业人才总量不足、专业技术结构不合理等问题。随着长江电子航道图的逐渐推进、长江干线航道测量工作日益受到重视，测量中心在长航局的地位凸显，下一步将以高端人才引进为工作重点。下午与武汉航道局各部门主要负责人开展座谈会，人事处、科技处等部门负责人指出，武汉航道局的人才发展存在生产一线人员缺乏、人才引进和任用机制亟待改善等问题，主要人才需求类型包括管理技术复合型人才、具有一定资质的专业技术人才、一线生产人员。

部门负责人在调研座谈会上发言

2010年10月28日，对武汉航道工程局开展调研，各部门主要负责人出席座谈会，讨论了 “十二五”期间武汉航道工程局的人才需求与人才规划。首先，目前的人才年龄结构和学历结构不够合理，缺乏高层次的拔尖人才，尤其是从事工程经营的高素质专业技术人才。其次，随着工程业务量的加大，社会化用工的需求量不断扩大，如何组织管理劳务派遣人员等问题，希望予以政策上的指导和规范。再次，在人才培养中应注重岗位需求，激励人员的自我成才的需求。短期的培训效果欠佳，可以通过保证培训的时间，且在培训后进行培训效果的考核。可以通过采用疗养式培训的方式，让受训人员在轻松、融洽的氛围下进行学习和研讨。对船员应开展休假期间的培训。

武汉航道局局长发言

                                                          工作室

2010年10月28日