2010年11月8日，衡东通讯产品（昆明）有限公司与武汉理工大学签订科技项目合同，委托开展企业咨询项目“衡东公司薪酬体系优化及股权激励研究”，课题负责人为罗帆教授。

衡东集团公司创立于1998年，在快速变化的市场环境中，其下属的子公司衡东通讯产品（昆明）有限公司和衡东机电设备有限公司的发展遇到了一些问题，进行一系列的转型和调整以适应这种变化已成为首要的任务。根据宏观经济发展及行业竞争态势，重新明确自身的市场定位，进行组织结构优化和调整，创建一套合理有效的激励机制，是衡东公司转型成功的重要保证。

本项目旨在为衡东通讯产品（昆明）有限公司和衡东机电设备有限公司建立激励机制，包括薪酬体系激励及股权激励方案设计。力求优化衡东公司现有的薪酬体系，处理好衡东集团与各子公司之间的责权利关系，激发各类人员的工作热情和创新动机。主要研究内容包括衡东公司薪酬体系优化方案的框架、现有薪酬体系的诊断、关键岗位的价值评估、薪酬体系优化的方案以及薪酬体系优化方案的实施。

对衡东公司薪酬体系优化及股权激励进行研究，建立符合所涉及行业性质和特点的薪酬方案，短期激励与长期激励相结合，能够将组织目标与个人目标统一起来，从而实现企业的整体战略目标。有利于企业更好地吸引人才、留住人才、培养人才，发挥企业的人才优势，对于提升企业核心竞争力，支撑企业经营转型和战略实施。

                                           工作室

                                                   2010年11月8日