“我今天的演讲，针对的是从事营销行业并想当老板的同学！”一句幽默的开场白，让谢恒一出场就博得了大家的掌声。

 谢恒将职业生涯分为员工、管理者、老板三个阶段，从如何成为一名优秀的员工、一位称职的管理者、一个有名望的老板三方面铺陈开来。

谢恒做“组织行为学在企业中的应用”经验交流报告

   “当你还是一名员工时，首先要学会了解你的企业，知道企业性质，了解上司和同事的需要，才能找准自己的发展方向。其次，要认识你的职位性质，要向能给老板带来直接收益的职位发展，这样才能稳固自己在企业的地位，避免失业危机。第三，熟悉你的同事、上司和老板。第四，做好自己的本职工作，该做的一定要做，不该做的一定不做。第四，高调做事，低调做人。做了好事，不让人知道等于没做！因此，在有把握把事情做成的时候要表现自己的艰辛，做好之后把功劳推给上司、分享给同事，还要抓住时机替上司背黑锅。第五，左右逢源，求同存异。第六，学会赞美，但要讲究赞美的艺术。最后，韬光养晦，创造机会。机会需要自己创造，但切忌急功近利、漫无目的。”这时，台下的笑声此起彼伏，有惊讶的笑，有赞叹的笑，有佩服的笑，有不解的笑，还有意味深长的笑。

在讲到如何当一名称职的管理者时，谢恒用他那自成一派的谢式风格讲到：“一、要学会承上启下，坚决执行。在“老板永远是对的”观念指导下，适时地执行任务。二、老板犯错时唱白脸，老板嘉奖时唱红脸，老板还希望能有人给他唱黑脸。三、对事不对人，要按制度管理。四、水至清则无鱼，察见渊鱼者不祥。对下属要难得糊涂，点到为止。五、学会舍得。六、打造团队，推陈出新。要注意团队凝聚力及和谐氛围的构建，还要注意自身的不可替代性。”根据自己的经历，结合中国独特的人际交往方式，谢恒用其大胆开放的言论道明了现实的职场“法则”。

最后，谢恒话锋一转，指出当做到企业最高管理者时必须留好后路，准备自己当老板。但如何做一个有名望的老板，自己还在探索之中。

此时，立马有人提问：“你每天思考这么多问题，晚上能睡得安稳吗？”“一个人要想吃得多就睡不好，要想睡得好就吃不饱。”谢恒风趣的回答，使得台下再一次形成掌声与笑声交融的场面。

其他演讲者主要是从管理者的角度进行探讨，而谢恒的演讲从即将踏入职场的新人应如何适应现实的角度展开，告知我们在工作岗位上所要面临和注意的一些问题，帮助我们了解职场，灵活运用需要理论等知识。虽然，他的有些观点值得商榷，但使我们开阔了思路，受到了启发。

                                                            卢悦

                                                      2010年1月17日