2009年10月26日下午3：30，在教四楼人力资源管理系办公室，工作室召开了本年度第17次工作会议。参加会议的有罗老师，刘堂卿、杨智、王慰、黄蓉蓉、李映雪和刘春香。会议由罗老师主持，刘春香记录。

会议一开始，照例由大家各自汇报近期的工作情况。

黄蓉蓉和王慰于2009年10月21日下午赴湖北空管分局，安装最新修改的系统软件，同时商议有关空管安全风险管理系统调试的相关事宜。通过三天的现场调试过程，课题组和空管分局人员对安全风险管理系统实际运行过程中可能出现的问题有了清楚的认识，经过讨论商议，最终确定了解决问题的方案，同时明确了系统需要进一步美化和完善之处。罗老师肯定了此行所取得的成果，同时也指出不足之处，强调调试工作中不能只注重走流程，而是要考虑到各个细节，每天要有工作日志和模拟数据记录。除了空管课题以外，黄蓉蓉也在抓紧时间修改论文，另外对于深圳海事局课题，有关机关综合处室人员的预测模型，拟定了一个初步的建模方案。王慰一直在与深圳海事局保持联系，最近正在消化所提供的资料，同时就国家自然科学基金项目关于风险耦元的关联度分析查找文献，做一些前期准备工作。

接着，李映雪汇报了近期工作情况。她最近参与了空管系统软件说明书的编写，去余区参加了本科生模拟招聘会，与研一同学一起评定模拟招聘的平时成绩。再者，10月17日与研一同学卢悦、刘春香一起参加了第四届海峡两岸管理科学论坛暨企业家精神学术研讨会，收获很大。在这段时间还就深圳海事局职位说明书的编写查了很多资料，感觉收获较大。关于国家自然科学基金项目的研究，在查阅相关的资料，虽然这个课题对她来说难度较大，但她一直在努力。

然后，刘堂卿介绍了深圳海事局职位分析和职位设计规范研究的进展情况。根据上周得到的最新资料，对机构和岗位设置进行了充实和完善；关于专业技能的测评，提出了运用评价中心的建议；对于人员培训应根据不同层次、不同专业的人员以不同的形式对知识、态度、技能等进行培训。罗老师在此给予了适当的补充和建议：在岗位设置中正、副科级干部中有领导职务和非领导职务，建议行文中不能混为一谈；测评和培训是有关联的，建议从人员素质模型来考虑，评价中心的成本很高，专业技能测评应选择更加适用、经济的评价方法和手段，如角色扮演、情景模拟等。

最后，杨智汇报了自己近期的情况。他现在主要以上课为主，学习英语，兼任助教。业余时间在学习管理数学和统计学，看些与基金项目相关的文献。关于风险耦元如何耦合作用，初步设想用方差、回归的方法找出关联性，把方法熟悉后开始着手写论文。罗老师肯定了杨智的设想，认为开始可以用传统的方法，把已掌握的方法尝试应用于新领域，然后再进一步采用新方法，循序渐进，在目前研究的基础上深化。

罗老师对大家的汇报都一一给予点评，首先肯定了大家在这段时间所作的努力，指出黄蓉蓉和王慰的工作能力都有所提高。再次，罗老师强调外出参加现场调试与试运行能增长见识，希望尽量争取主动增大收获。另外，罗老师指出工作记录不应保留在原来状态，现场工作要用工作人员的标准要求自己，要有工作日志和个性化的东西。

罗老师指出，除了忙于空管项目，大家还要抓紧完成海事局的课题任务。大家应认真对待课题研究的每个环节，对客户负责，高标准要求自己，争取做到比别人更专业、更细致、更规范。

 最后，罗老师布置了下一阶段的工作任务，并让课题组成员讨论具体的分工。