2009年9月12至13日，管理学院的罗帆教授在深圳市中国成人教育协会南方教育中心，为武汉理工大学深圳MBA班的学员讲授了组织行为学。

     首先，罗教授通过船长和水手长的故事，阐明了组织行为学的基本问题，介绍了主要研究方法和知识来源，组织讨论了“通用与本田汽车公司的管理模式”。结合自己在美国通用汽车公司实地调研的体会，进行了案例分析和点评，并针对上海通用汽车公司和广州本田汽车公司，进一步提出了在我国应用和借鉴两种管理模式的思考题。

大家正在做小组案例讨论

其次，通过人格测验导入人格的概念和影响因素，介绍了弗洛伊德、卡特尔和荣格的人格理论，探讨了知觉、价值观、态度等问题，讨论了“谁当总经理更合适”、“如何让鲍伯苦练勾射”等案例。

其后，进行了“激励反馈问卷调查”，讲解了激励的基本模式以及激励机制的原理，阐述了需要层次理论、成就需要理论、期望理论、公平理论等激励理论及其应用，组织大家讨论了“工资全额浮动为何失灵”、“浙江先锋机械公司激励经销人员”等案例。

 MBA学员代表该小组阐述观点

然后，讲授了群体行为与团队管理的基础理论，探讨了组织沟通、组织冲突与管理。针对我国企事业单位的特点，罗教授组织讨论了 “易继芳的转变”、“微软中国公司的团队建设”等实战型案例。为了帮助学员学以致用，模拟了沟通与冲突情境中的角色扮演。

 学员们认真的进行角色扮演

最后，探讨了组织结构的优化设计，以及组织变革与发展，布置了案例分析报告作业。

两天的紧张教学得到了学员们的支持与协作。灵活多样的教学方式，激发了学员们的学习动机。案例讨论时发言踊跃，气氛热烈；角色扮演时声情并茂，情景交融。学员们的人际技能、分析能力和沟通能力有显著提高，达到了预期的教学效果。

 深圳MBA班全体学员与罗老师合影留念

课程结束之后，学员们与罗教授合影留念。

工作室

2009年9月13日