2009年8月31日上午9：00，在教四楼人力资源管理系办公室，工作室召开了本年度第14次工作会议。参加会议的有罗老师，刘堂卿、王慰、黄蓉蓉和李映雪。会议由罗老师主持，黄蓉蓉记录。
        首先，王慰汇报了近期的工作进展。就空管安全风险管理系统中模糊综合评判法相关程序的可靠性进行了验证，将手算结果和系统运行的结果进行比较，证明误差较小；就深圳海事局人力资源配置模型报告中的系数K值进行了相关解释；另外，汇报了需深圳海事局提供资料清单汇总的情况。
        接着，黄蓉蓉汇报了前段时间有关空管安全风险管理系统安装和流程修改方面的情况，通过与空管人员的沟通，探讨了风险管理系统流程存在的一些细节问题，确定了下一阶段修改工作的重点；另外，就深圳局人力资源配置模型分析报告中有关线性回归方法的优点进行了解释。
        针对修改后的《深圳海事局人力资源配置模型分析报告》，罗老师指出了存在的不足之处，认为前言和总结一定要加强，对机关综合处室和快速反应基地的人力资源配置模型还应做相应的修改和完善。另外，IT方案的内容也应更全面和具体。
        然后，李映雪汇报了有关岗位说明书的编写情况。认为先前提出的岗位职责分类方法不够合理，在任职条件方面，应更注意专业技能、特殊素质和工作环境等方面的描述。罗老师指出，下一阶段工作重点不是自己编写岗位说明书，而是要针对海事执法工作的特点，说明岗位说明书的编写流程和步骤、编写中应考虑哪些因素、如何评价岗位说明书的可行性以及可能应用在哪些领域。
        最后，刘堂聊汇报了岗位规范化管理方面的内容，认为应分析海事局的机构编制，注意轮岗可能出现的问题，对岗位测评中的专业技能测评，应针对不同的类别和岗位，具体考虑不同的测评方法。罗老师肯定其工作进展，但也指出不足之处，并对所需资料清单的内容进行了修改。要求他把重点放在岗位设置体系优化及人岗匹配度提升的对策研究方面。
        另外，罗老师对王慰和黄蓉蓉的论文进行了指导，提出了论文中的缺点和不足，重点指出了修改的方向和思路。同时归纳出论文中的通病，希望大家以后避免出现类似问题。
        最后，罗老师布置了下一阶段的工作任务，并分析了任务的紧迫性，希望大家抓紧时间完成。
           
                                                                                                                                     工作室
                                                                                                                               2009年8月31日