2009年8月17日上午，在教四楼人力资源管理系办公室，工作室召开了本年度第13次工作会议。参加会议的有罗老师、刘堂卿、王慰、黄蓉蓉和李映雪。本次会议由罗老师主持，李映雪记录。这次会议的主要目的是对暑期的相关工作予以点评和指导。
        首先，针对所撰写的《深圳海事局人力资源配置模型分析报告》初稿，罗老师提出了修改意见。建议将重点内容用小标题列明，使报告的条理更清晰，方便查看。报告中指出新模型的局限性后，还应该提出完善意见，做到发挥其优点的同时尽量弥补缺点。由于内外部环境的变化，海事局进行了战略调整，应该考虑调整后模型的适应性，对模型做一个总体的评价。另外，针对后期模型IT化的问题，应对原报告中相关内容的合理性进行评价诊断，为后期开展工作做好准备。
        其次，罗老师对修改后的岗位说明书进行了点评，认为将岗位职责细分为五类虽然有新意，但因为分类的职责界定不够合理，各类职责有交叉，因此细分的可行性不强。此外，任职条件中的专业技能这一块仍然薄弱，作为绩效考核、招聘的依据，岗位说明书的可操作性要强化，尚需加大修改力度。针对《岗位规范管理指导意见》这一部分，罗老师认为针对性不强，涉及实质性问题力度不够，应更加细致地阅读和消化去年课题组的研究报告，提出具体的实施措施和改进办法。
        之后，罗老师指出，大家除了完成海事局的课题任务之外，还需注意空管项目的进度，提前做好空管安全风险管理系统说明书的编写准备。最后，就李映雪的三篇课程论文提出了详细的修改意见。
        通过本次会议，大家对前期工作进行了总结，明确了近期的工作方向和工作重点。

                                                                                                                                         工作室
                                                                                                                                    2009年8月17日