2009年7月2日下午1：20，在教四楼人力资源管理系办公室，工作室召开了本年度第11次工作会议。参加会议的有罗帆、朱新艳老师，研究生刘堂卿、王慰、黄蓉蓉和李映雪。会议由罗老师主持，黄蓉蓉记录。这次会议的主要内容是大家就深圳海事局课题的初步分工介绍自己的前期准备工作。
        首先，刘堂卿就海事局人力资源结构优化方案的实施介绍了自己的准备情况。他着重从实施的指导思想、原则、内容和重点以及实施步骤等方面进行分析，强调应统一思想，通过学习讨论优化方案; 具体落实到人，在岗前交接时，应进行新人在岗培训，同时应调整、完善评价反馈机制。另外，刘堂卿就国际会议投稿及博士论文选题等问题征询了罗老师的指导意见。
        接着，王慰介绍了人力资源总量模型应用研究的相关准备工作。他主要从模型描述和模型应用两方面介绍了人力资源总量的文献；黄蓉蓉针对海事局现有的组织结构、职位设置和岗位职责，结合课题组编写的关键职位说明书范本，介绍了相关准备工作；李映雪对2007-2008年课题研究报告中的要点进行了归纳，认为人岗匹配前期研究比较详尽，今年更多的是一个实际应用及完善的过程。
        听取大家的工作汇报后，罗老师进行了相关指导。对于人力资源总量模型，应主要从人力资源需求和供给预测方面着手，根据现有人员的合理搭配预测未来所需要的人员数量，影响人员数量包括多方面的因素，其中业务量是影响人员数量的关键因素。关键在于评估和优化现有的人力资源总量模型，并进行IT化。后期的工作重点应放在工作分析上，与海事局工作人员共同完成职位说明书的修改和编写，推进深圳海事局职位管理的规范化。
        根据深圳海事局的实际情况及需求的变动，罗老师向大家介绍了课题组新的工作任务和内容，并对人员分工进行了调整。另外，通过与海事局的沟通，罗老师对调研的时间安排也做了相应调整。
        通过本次会议，大家对前期工作的进展有了全面的认识，明确了近期的工作方向和工作重点。

                                                                                                                                             工作室
                                                                                                                                        2009年7月2日