2008年12月3日上午10：30，在教四14楼人力资源系办公室，工作室召开了本年度第24次工作会议。参加会议的有罗帆老师、卢少华老师，博士生刘堂卿，硕士生李昂、郭剑、肖文娟。会议由罗老师主持，李昂记录。
        本次会议的主题是根据上次会议讨论的结果，汇报课题报告的修改工作，并对其进一步完善，以便尽快向海事局提交报告初稿。
        首先，李昂向大家汇报了“深圳海事局人岗匹配的总体情况”。这一部分的内容从深圳海事局人员与岗位状况、人岗匹配现状的普调分析、人岗匹配存在的问题诊断和人岗匹配的成因分析四个方面进行了阐述，为具体内容研究的展开做一个全景的剖析。罗老师听完介绍后，认为针对性不强，而且逻辑关系上也存在一定问题，要求进一步消化和提炼相关资料，并建议可以从整体情况和三支队伍情况两个方面去进行分析。
        随后，卢少华老师介绍了在深圳海事局进行海事调查官业务能力测评的情况，总结了测评结果和经验，针对下一步要开展的安全检查和危管防污人员业务能力测评，提出了值得注意的一些问题。郭剑汇报了“三支队伍人员心理素质及业务能力测评”部分。他从心理素质测评、业务能力测评和测评结果分析三方面进行了阐述，重点在于测评结果的分析。对此，罗老师进行了点评，认为测评结果的分析还不够深入，并指出针对三支队伍还应该加入个案分析，最好还能够根据职位说明书的任职要求和绩效标准分析测评结果。
        接着，肖文娟介绍了“人岗匹配优化设计的原则”、“人岗匹配优化模型的构建”和“人岗匹配优化方案的设计”。这个部分主要是对人岗匹配优化的原则进行了阐述，在此基础上根据深圳海事局的实际情况，提出了人岗匹配的优化模型，并对模型中的每个操作流程进行了解释。罗老师指出，理论部分的应用应该有针对性，有些不适合海事局的优化原则可以摈除，另外有些内容可以放到前面的概述部分，这样可以使报告的层次感更强，此外在优化方案的设计这一部分还需要重点展开，让大家能清晰地看到具体的内容。
        最后，刘堂卿提出了“三支队伍人岗匹配的对策建议”和“实施人岗匹配优化方案的配套措施”。由于这部分需要综合前面部分的成果和结论，但是前面部分又不够完善，所以提出的对策建议不够具体，受到一定制约。罗老师针对其不足之处提出了若干建设性的修改意见，并要求大家都要主动思索这部分该如何完善。
        罗老师指出，本周之内一定要向深圳海事局提交研究报告初稿，所以每个成员应尽快完成修改任务后发给她补充、修改和统稿。时间紧，任务重，大家在提高效率的同时要保证报告的质量，要为这个课题的结题划上一个圆满的句号。
        通过本次会议，大家明确了调整的方向，同时也对完成课题报告充满了信心。

                                                                                                                                              工作室
                                                                                                                                        2008年12月4日