2008年11月28日下午2：30，在教四楼101教室，工作室召开了本年度第23次工作会议。参加会议的有罗帆老师，博士生刘堂卿，硕士生李昂、郭剑、肖文娟、黄蓉蓉、李映雪和王慰。会议由罗老师主持，王慰记录。
        目前，“深圳海事局人岗匹配研究”项目正在大家的努力与合作下紧锣密鼓地进行着。课题组已经向海事局提交了心理测试结果及其统计报告，针对海事调查官的专业技能测试也已经完成。与此同时，课题研究报告也初具雏形。本次会议主要是课题组成员向大家汇报本周的工作进展，重点是介绍研究报告中各自负责部分的研究成果，以便大家交流研讨，集思广益，从而找出问题所在，推动研究报告撰写工作的进展 。
        首先，李昂向大家汇报了“深圳海事局人岗匹配现状分析”，并从深圳海事局人岗匹配总体现状和三支队伍人岗匹配现状两方面进行了介绍。在深圳海事局人岗匹配现状方面，从岗位设置、个人能力因素与相关的人力资源管理子系统等方面进行了分析；在三支队伍人岗匹配现状方面，分别从人—岗分布结构、专业结构、年龄结构、学历结构等方面进行了分析，并建议以前期的岗位说明书作为人员测评的依据。罗老师听完报告后，对前期的工作给予了基本肯定，同时指出了存在的不足，并提供了修改意见。

李昂进行工作汇报

        接着，肖文娟汇报了“三支队伍人员能力素质要求”部分。以胜任力冰山模型为理论基础，并从三支队伍人员通用能力、核心素质能力和专业能力三个方面，设计了胜任力因子和对应的工作描述。她认为三支队伍的业务工作反映了海事局的核心业务范畴，建立三支队伍人员胜任力模型，能很好地把握海事局的战略发展方向，也易于推广和灵活运用。罗老师指出，借鉴了胜任力模型作为理论支撑值得大家学习，同时也指出，通用能力不能直接照搬国家公务员的胜任力标准；三支队伍主要是基层业务执法人员，可以只针对基层执法人员设计胜任力因子；胜任力因子的设计要慎重，要根据海事调查官、安检员、危管防污员各自的工作特性，设计不同的胜任力因子权重。

肖文娟进行工作汇报

        郭剑介绍了“三支一流队伍人岗匹配分析”。他从人岗匹配理论、人员心理素质与岗位要求的匹配、人员专业能力与岗位要求的匹配三方面进行了阐述。对此，罗老师进行了点评，课题组其他成员也参与了激烈的讨论，并提出了相关建议。

郭剑进行工作汇报

        接着，刘堂卿提出了“三支队伍人员人岗匹配优化的对策建议”。由于前面部分的研究不够完善，所提出的对策建议不够具体。罗老师针对其不足之处提出了若干建设性的修改意见。

刘堂卿进行工作汇报

        最后，罗老师对课题组成员的阶段性成果进行了总结，指出了课题研究工作过程中存在的问题。罗老师强调，研究报告是一个整体，各成员之间要保持良好的沟通，紧密联系，共同探讨，发挥团队的优势和力量。
        通过本次会议，大家不仅明确了下阶段课题工作的任务，体会到了在项目中学习思考、在团队中不断自我提升的喜悦，也深刻地体会到培养强烈的责任感、增强时间观念、注重细节的重要性。

                                                                                                                                             工作室
                                                                                                                                     2008年11月28日