2008年11月20日下午，罗帆教授指导的邱贵、白雪岩、吴婕、康洁同学通过MBA硕士学位论文答辩。答辩委员会由武汉理工大学白玉教授担任主席，武汉理工大学刘明菲教授、罗玲教授、罗帆教授以及华中科技大学专家担任委员，程琦老师担任秘书。
        邱贵同学的硕士论文题目是“茂名移动通信公司神州行品牌危机管理研究”。主要通过文献研究法、实地调研法和案例研究法进行研究。首先通过文献研究法，系统收集和查阅企业品牌危机管理理论和预警机制理论，并对相关理论进行了概括和归纳；然后，选取茂名移动公司的神州行品牌作为一个典型案例，通过实地调研法，对茂名移动公司神州行品牌危机管理现状进行分析，指出神州行目前面临的品牌知名度、品质认知度、品牌忠诚度、品牌联想度等品牌危机，并依据企业品牌危机管理的PP+R+RR模式，构建了神州行品牌的危机预警机制，最后从企业经营角度，提出价格策略、渠道策略、促销策略、宣传策略等对策建议。

邱贵答辩进行中

        白雪岩同学的硕士论文题目是“A公司项目部员工激励方案研究”。首先，在分析相关激励理论研究状况的基础上，提出了本文的研究目的及意义，并且对研究的内容及方法进行说明。其次，阐述了各种激励理论即内容型激励理论和过程型激励理论，为进一步研究公A司项目管理部的激励机制奠定了理论基础。第三，分析了A公司项目管理部员工激励现状，着重指出了存在的问题。第四，提出A公司项目管理部激励机制设计的思路和指导思想，对员工的激励机制进行了设计。第五，对项目部核心员工——项目经理的考评体系及薪酬制度进行了具体设计。最后，总结了本文的研究结论，指出了研究课题的前景及论文还需研究的问题。

白雪岩答辩进行中

        吴婕同学的硕士论文题目是“襄樊水务集团薪酬体系再造研究”。 基于襄樊水务集团的现实状况，通过对外部市场做大量的调研和分析，并结合企业的发展阶段和战略、HR战略和薪酬策略，组织管理模式和岗位设计、岗位价值评估结论，从理论和实践两方面对襄樊水务集团薪酬体系的研究与设计进行了深刻的阐述，为襄樊水务集团建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系。在对襄樊水务集团现有薪酬体系全面诊断的基础上，对公司进行了薪酬体系再设计。

吴婕答辩进行中

        康洁同学的硕士论文题目是“ZH高职学院教师激励机制改革研究”。 采用文献分析法，首先回顾了一些激励的基本理论，然后结合高职教师个体和劳动特征，分析了激励在高职教师管理中对提高高职管理效率、发挥管理职能和实现管理目标的作用。分析了ZH高职院校教师激励在聘用、考评、师资培养、薪酬和校园文化等方面存在的激励不足的问题。并针对ZH高职院校教师激励中存在的问题，根据高职教师需求特点和劳动特征，总结了高职教师激励的基本原则，并结合激励理论和激励的基本原则，提出了改革高校教师激励的对策和措施。

康洁答辩进行中

        同时参加答辩的还有刘明菲教授指导的3位学生。在各位同学报告论文内容及回答评委提问之后，答辩委员会认真地进行了讨论，一致认为论文达到了MBA或管理学硕士学位论文的水平，建议授予各位同学硕士学位。其中, 邱贵同学的论文答辩成绩为优秀。
        答辩结束之后，同学们与答辩委员会老师合影留念。

同学们与答辩委员会老师合影留念

                                                             工作室
                                                                2008年11月21日