2008年7月3日上午,在朱老师的带领下,武汉理工大学课题组对武汉三新书业公司进行了第四次调研活动。这次调研活动主要针对上一次调研没有访谈到的一些岗位人员进行补充调研,并重点对教材中心的人员进行访谈。
        上午8:30分左右,课题组成员抵达三新书业公司。参与此次调研的人员有朱新艳、刘堂卿、张卫红、韦娟、李昂、郭剑和肖文娟。肖文娟加入对技术部人员的访谈。
        首先,大家对于各自负责的调研部门进行补充调研,为下一阶段优化岗位绩效管理体系和设计薪酬方案打好基础。同时,根据上次调研总结出的一些想法和建议,向各个部门的主管征询反馈意见并进行调整和修改,以便更好地使课题组所设计的方案付诸实践。
        在进行完补充调研之后,课题组所有成员集中对教材中心的员工进行了访谈。教材中心是成立不久的新部门,客户的主要对象是高校的教材采购部门,是出版社和高校的中介商。由于教材中心的业务和公司的主业务是两个不同的市场,因此也呈现出不同的业务流程、不同的经营模式和不同的管理特点,这也对课题组提出了新的挑战,要根据这个部门的实际情况设计合理实用的绩效薪酬体系。在访谈过程中,课题组成员重点针对岗位职责、工作重难点、激励措施、薪酬水平、工作负荷、企业文化等几个大的方面对员工们进行了调研,获得了大量宝贵的资料和信息,为下一阶段进行体系设计打下了良好的基础。
        接下来的工作重点,课题组成员要就各自负责的部门设计岗位绩效考核方案和薪酬方案,然后根据各方面的反馈意见进行修改和调整,最终在三新书业公司进行实施。
        中午11:30左右,课题组顺利完成了此次调研活动。大家带着收获和思考,踏上了返程,同时也即将投入到紧张而充实的工作当中。


                                                                                                                                            李昂
                                                                                                                                   2008年7月3日

   

 

第四次赴三新书业进行现场调研
  
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