2008年6月18日上午8：00，在教四14楼人力资源管理系办公室，工作室召开了本年度第14次工作会议。参加会议的有罗帆、朱新艳老师，以及研究生贾贵娟、张卫红、韦娟、李昂、肖文娟、郭剑等。会议记录为郭剑。
        本次会议主要讨论课题组第三次到三新书业公司的调研情况、初步制定的四部门人员绩效考核方案及考核方案的改进措施；课题组已开发好的湖北空管分局安全风险管理系统在空管局方的安装试用情况、空管局方的试用意见和课题组的改进方案；下阶段的新课题安排。
        首先，朱老师介绍6月13日、14日两天在三新书业公司的调研情况，本次调研分三个小组，朱老师、郭剑负责访谈财务、行政部门人员，张卫红、李昂负责访谈客服部人员，刘堂卿、韦娟负责访谈技术人员。然后，朱老师、张卫红、韦娟分别作为小组代表向大家介绍了通过调研了解到的各岗位的工作职责、流程、难点、员工对自己的考核指标和考核方式的意见等方面的情况，并展示各小组成员基于调研情况制定的各部门岗位的具体考核方案。
        罗老师指出，各岗位的考核方案显得比较复杂，不易于对方理解，要进一步精简考核指标、说明考核标准，使整个考核方案简介一目了然。另外，制定好的考核方案应该多次发给对方，征求他们的建议，不断的改进。朱老师认为，对总监的考核方案比较复杂，建议统一各部门总监的考核方式，采用年薪制和季度考核，方便对方操作。
        接着，贾桂娟汇报了上周去湖北空管分局安装风险管理系统，并向空管局用户讲解系统的功能模块、功能、使用方法等方面的情况。贾反映空管局方对风险管理系统给予了高度的评价和充分的肯定，认为该系统的界面、模块和功能都达到了他们的要求，并且有很多方面甚至超过了他们的期望，但是在数据流程和系统用户权限两方面需要做一些调整，以更好的适应空管局的实际情况。
        课题组成员就这两方面的问题做出了激烈的讨论，并制定了改进的方案。罗老师指出，课题组平时应该多站在对方的角度审视系统的开发成果，不断的找出其中的不足并主动改进，争取超额完成项目任务。
        通过这次会议，大家进一步了解了课题的总体进展情况，明确了课题研究取得的成果和不足，为下阶段进一步完善研究成果提供了具体的指导思路。

    
                                                                                                                       工作室
                                                                                                                2008年6月18日