2008年4月18日，在武汉东湖之畔某宾馆，武汉理工大学管理学院罗帆教授为武汉路桥收费中心的全体管理人员做了一场企业文化讲座。
        首先，罗帆教授根据自己在美国IBM公司的现场调研，介绍了IBM公司的文化内涵和强大威力。介绍了联想的核心价值观，阐明了企业文化的层次、内容和作用。针对武汉路桥收费中心的组织性质和特点，探讨了如何借鉴江苏京沪高速公路管理公司文化建设的经验。其次，讲解了创建企业文化的原则，点评了独具特色的蒙牛文化；以所承担的咨询项目“辽宁虎跃运输公司的企业文化战略研究”为例，讲解了创建企业文化的步骤和操作要领；通过现场提问，与大家讨论如何根据组织的社会责任和形象定位，创建路桥收费中心的企业文化。最后，结合发生在海尔的真实故事，强调了高层身为表率、中层当好桥梁、基层执行到位，通过员工的潜移默化和文化的适时创新，从而有效地维系企业文化。
        讲座结束之后，路桥收费中心的赵主任等有关领导进行了现场总结，给予了高度评价，并强调管理人员在今后的实际工作中要注重企业文化建设。

                                                                                                                                                                工作室
                                                                                                                                                          2008年4月19日