2008年2月20日上午9点，在教四14楼人力资源系办公室，工作室召开了2008年第七次工作会议。参加会议的有罗帆、朱新艳老师，张卫红、贾贵娟、韦娟、李昂、肖文娟和郭剑，以及三新书业公司的院世平、徐毅蓉、胡映辉、蔡佳、崔艳洁等。会议由罗老师主持，郭剑记录。
        这是本学期第一次会议。罗老师向大家致以新年的问候，勉励大家在新的一年里再接再厉，勤奋进取、锐意开拓，在学业上更上一层楼。
        首先，大家传阅了武汉空管中心提供的最新资料，这些资料涉及到航务部、技术部、综合业务室等部门的日常工作记录。罗老师指出，这些原始资料是空管中心日常管理工作的基本记录，通过这些资料可以详细了解他们的业务工作细节，要认真消化吸收，并深入思考如何把课题组的风险管理研究与空管中心的日常管理工作对接起来，使理论研究很好地运用于实际；另外，空管中心提供的电子版资料也需要仔细阅读，注意从中找到研究的切入点。
        其次，罗老师对年前大家做的航空安全风险管理文献综述提出了几点看法。她认为，大家做了大量的查阅工作，但是查的资料不够全面，要尽量多找期刊论文资料；另外，综述格式有一些问题，在综述后要附上参考文献，并在综述的正文中标上文献序号。要求大家从以下三方面完善综述：（1）围绕着航空安全风险管理多查文献，尤其是查找英文文献，从中发现最新的研究动态；（2）拓展查找范围，看看其他安全管理领域里有哪些好的管理模型和方法，是否能借鉴到航空风险管理领域中。（3）注意查找最新的预警管理文献，尤其要注意预警技术的查找，比如预警指标的设计技术、测评技术、信息管理技术等。
        接着，罗老师介绍了精品课程系列教材《人力资源管理与开发》的编写情况，并向大家展示了该书的章节目录。由于编写的工作量大，交稿时间紧，大家主动要求加入到编撰工作中，并分配了各自负责辅助编写的章节。
        此后，三新书业公司的院世平、徐毅蓉、胡映辉、蔡佳、崔艳洁等五位大区经理莅临会场，参与讨论三新公司大区经理、区域经理目标责任书和绩效考核办法的审定，该责任书是在前阶段课题组关于三新公司营销人员目标与绩效管理办法的研究基础上制定的。有的经理认为营销人员目标与绩效管理办法的考核指标设计具体、合理、全面，容易操作，但有个别行为指标设计较复杂，不易理解。

        罗老师对目标与绩效管理的指导思想、功能、方法和绩效考核指标进行了详细讲解。五位经理一致同意采用目标与绩效管理办法，认为对大区经理的工作业绩、工作行为、工作态度进行了全面的考核，有很大的激励作用。另外，邀请罗老师到三新公司为销售经理们讲解目标与绩效管理办法，为他们考核与管理下属做好准备。

        至此，本次会议圆满结束。通过这次会议，大家明确了当前的主要任务，课题研究的进展情况，以及下阶段的研究重点。

                                                   
                                                                                                                                                              工作室
                                                                                                                                                        2008年2月20日