2008年1月4日，武汉理工大学与武汉三新书业有限公司签订了“三新书业目标与绩效管理体系优化研究”合同书。该项目负责人为罗帆，主要成员包括刘明菲、朱新艳、王超、张卫红、贾贵娟、周尧、韦娟等。
        研究目标是通过调研，确立三新书业近三年公司总体发展战略和部门发展战略目标；围绕公司现行体制改革，设计与三新书业发展相适宜的业务管理流程；明确公司各级员工的岗位绩效考核指标和衡量标准，设计《绩效管理制度》；通过合理的绩效考核体系，对员工的工作绩效进行公平合理、客观科学的考核，为员工分配、职位提升、员工招聘提供合理科学的依据，激励员工不断提升自身绩效和业绩改进，从而提升企业人力资源能力。研究内容包括三新书业目标与绩效管理现状的调研、三新书业目标管理体系的构建、三新书业业务管理流程的优化、三新书业绩效管理体系的优化。
该项目属于应用型研究，力求理论与实践相结合，定性分析与定量分析相结合，统计分析与案例分析相结合，使研究成果具有可操作性。调查研究拟采用现场观察、个别访谈、座谈会等方法；实证分析采用统计分析法、案例分析法等；总体研究采用系统分析法、资料分析法、比较分析法等。
        研究成果最终要形成《三新书业目标与绩效管理问题诊断报告》、《三新书业的目标管理体系研究报告》、《三新书业的业务管理流程优化研究报告》、《三新书业的绩效管理体系优化研究报告》，以及目标与绩效管理的相关制度。
        预计该项目2008年12月结题，通过评审验收。

                                                                                                                                              工作室
                                                                                                                                          2008年1月4日