2007年12月21日下午2：00，在武汉理工大学危机与灾害研究中心，工作室召开了2007年第24次工作会议。参加会议的有罗帆老师、刘明菲老师、朱新艳老师、贾桂娟、张卫红、韦娟、肖文娟、郭剑和李昂。会议记录为郭剑。
        本次会议的主要内容分为以下三个方面。第一，总结大学生创新研究计划之“企业人才流失风险预警管理研究”课题成果；第二，讨论深圳海事局人岗匹配研究方案；第三，介绍湖北三新书业公司的具体情况及各部门总监的困惑，并讨论课题的切入点。
 一、“企业人才流失风险预警管理研究”课题总结
        贾桂娟介绍该课题的研究成果——人才流失现状分析报告和企业人才流失风险预警管理研究报告，她着重从两个报告的问卷设计、问卷调查、数据收集整理、报告的分析思路、各章节的内容安排等方面对这两个报告进行了阐述。
在介绍的过程中，大家对该报告提出了一些见解。张卫红、韦娟认为问卷调查收集到的数据来之不易，可以从不同的角度和着眼点分析这些宝贵数据，并运用研究结论。肖文娟认为在分析人员离职的影响因素时可以加入地区因素，并提议用建模的思想分析数据。郭剑认为可以从弹性角度分析各种因素对离职率的影响敏感度，并建议根据分析出的数据关系引入拟合函数图形。李昂提出了自己的几点困惑和对数据分析的看法。

        罗老师指出：该课题问卷调查的样本量较小，分析出的结果可信度有待于提高，应该加大样本的采集；同时也应适当考虑到地区因素，在样本达到一定数量后可以进行数据分类研究，如可以利用这些数据对不同行业、地区的离职影响因素进行具体分析；应该打破以前问卷设计的固定模式，根据研究的需要设计出针对性强的问卷。
二、深圳海事局人岗匹配研究方案研讨
        朱老师介绍了深圳海事局人岗匹配研究方案的研究思路、研究原则、研究内容、技术方案、注意事项和时间安排。

        罗老师指出：职位分析要细化，前段时间做的职位说明书有待于修改完善，需要进一步的实地调查；人才测评要细化，这部分是课题的重点，应该单独作为一章进行研究；要考虑到部门人员匹配，即部门内人员能力互补问题和团队效应；问卷的针对性不强，要注重通过访谈和现场观察采集信息；在进行关键人员素质测评分析时，要选出一些典型的关键人员进行分析，以免测评分析的范围过大。
三、湖北三新书业公司管理现状研讨
        罗老师以“三新书业社店恳谈会”的内容为基础，向大家介绍该公司的历史背景、企业精神、经营理念、企业文化、组织结构、运营方式、现有规模和成绩、未来展望等方面具体情况。然后，谈到了去该公司实地调研的见闻和感受，以及该公司总经理、各部门总监的困惑。

        之后，大家一起分析该公司运营管理中存在的问题，讨论该课题的切入点。
        刘老师认为可以从整合该公司的采购、运输、仓储管理、发货管理等一系列运作流程入手。罗老师肯定了她的看法，认为还需要进一步的现场调研，做全面的诊断分析。

        会后，为了庆祝圣诞元旦的来临，也为了欢迎刘老师的加盟，大家齐聚绿草地大酒店，共进晚餐。席间大家谈笑风生，其乐融融。
                                                                                                                                                               工作室
                                                                                                                                                       2007年12月22日