2007年11月28日，罗帆教授指导的王映怀、王璐同学分别通过MBA和高校教师硕士学位论文答辩。答辩委员会由武汉理工大学孙泽厚教授担任主席，凌云集团人力资源部部长魏全娥高级经济师、武汉理工大学秦远建教授、阎铭副教授、罗帆教授等担任委员，朱新艳讲师担任秘书。
        王映怀同学的硕士论文题目是“信达公司部室人员绩效考评系统优化研究”。首先，简要阐述了本论文写作的背景及研究的意义，主要对比了国内外关于绩效考评理论的最新研究成果，明确了研究内容和方法。其次，简述了绩效考评的基本理论，主要是对绩效考评的概念、作用、原则等基本概念进行了比较的界定与研究，然后列举了九种绩效考评技术及五种激励理论，为下文的绩效改进做好铺垫。第三，对信达公司部室人员绩效考评现状的分析，介绍了信达公司的简介及对部室人员绩效考评系统的现状和问题诊断。第四，着重对部室人员绩效考评系统进行重新设计，包括部室人员绩效考评系统优化的原则，构建优化方案的框架，部室人员考评指标的选择、设计，考评指标权重的确定，考评量表的设计，然后重新设计部室人员绩效考评的体系。第五，对绩效考评新系统的实施及考评结果的进行统计与分析。最后，得出本研究的结论和应用的展望。

        王璐同学的硕士论文题目是“长安保险经纪公司的员工激励机制改进研究”。以长安公司为研究对象，通过激励理论及现代人力资源管理手段，采用实地调查法和对比分析法，综合运用了归纳分析法和演绎推理法，分析并诊断了该企业的激励机制目前存在的问题，并从长安公司激励机制现状出发，多方位、多角度地考虑问题，设计和构建了合理、科学、适合本企业发展的激励机制，提出了长安公司员工激励机制改进的对策，形成长安公司激励制度，从而达到激发员工的积极性和主动性、充分发挥员工潜能的目的。使事得其人、人尽其才，才尽其用，实现“人”与“事”的最优化配置，最终达到提高企业效率和效益的效果，以期对于整个保险经纪行业建立激励机制起到一定的借鉴作用。

        在两位同学报告论文内容及回答评委提问之后，答辩委员会认真地进行了讨论，一致认为论文达到了MBA和高校教师硕士学位论文的水平，建议授予两位同学硕士学位。
        最后，王映怀、王璐同学真挚地表达了对罗帆导师以及各位专家的感谢。
        答辩结束之后，两位同学与罗帆导师在管理学院楼前合影留念。

                                                                                                                                              工作室
                                                                                                                                       2007年11月27日