2007年10月11日下午3：30，在管理学院教四楼301教室，工作室召开了2007年第21次工作会议。参加会议的有罗帆、朱新艳、张卫红、贾贵娟、韦娟、郭剑、肖文娟和李昂。会议记录为肖文娟。会议对深圳海事局两个课题小组的职位设置体系、人力资源结构优化措施、职位说明书等内容展开了进一步的讨论，并提出了修改意见。
        首先，贾贵娟根据修改后定稿的提纲，对职位设置体系优化研究的补充内容进行了介绍，主要对香港海事处职位设置体系的借鉴提出了自己的见解。罗老师肯定了其工作思路和新进展，并给出了几点意见：第一，对发达国家或地区海事机构职位设置体系的借鉴，仅分析香港海事处的状况是不够的；第二，发达国家的海事机构具有浓厚的公共服务特色，其行业社团组织具有民间组织的特点，值得我国借鉴；第三，对职衔制的探讨可以借鉴警衔制的相关特点；第四，薪酬体系的改进不必纳入课题的研究范围。要求尽量收集美国、日本等发达国家海事职位设置的相关资料，但提出不能搞“拿来主义”，以防“水土不服”问题的出现。
        其次，张卫红介绍了船舶监督处职位说明书编写的进展情况。由于所余职位说明书编写的工作量较大，研一新生主动提出分担部分工作，在实干中学习。
        之后，韦娟汇报了实施人力资源结构优化对策的配套措施，主要涉及人力资源规划的三个方面。朱老师认为其人力资源规划过于宏观，建议深入具体地写下去。对此，罗老师提出，要提高针对性和操作性。建议由朱老师修改此部分的提纲，再做进一步的探讨。
        另外，罗老师对研一新生提出了殷切期望，希望他们在研一阶段练好基本功，牢牢掌握相关基本概念，并尽量参与到课题中来，为以后的课题研究做好充分的准备。
        然后，朱老师详细地汇报了已完成的《深圳海事局职位设置体系优化研究报告》初稿，重点介绍了职位设置体系优化方案，所提出的分阶段优化思路得到了大家广泛的赞同。第一阶段为现有职位的微调与改进；第二阶段进行职位体系的完善与职级改革；第三阶段达到职位体系与组织战略发展方向的契合。此外，明确了关键职位交流的原则，改进了关键职位交流程序，分别设计了业务类和综合管理类关键职位的交流路线。随后，罗老师和朱老师组织大家对职位评价和重新分级等相关问题进行了激烈的讨论。
        总之，整个项目的研究工作有了较大的进展，下一步需加紧充实、修改和完善。
        黄昏将至，会议在活跃的学术氛围中圆满结束。

                                                                                                                                                      工作室
                                                                                                                                               2007年10月11日