2007年9月20日下午2：30，在教四楼人力资源系办公室，工作室召开了2007年第19次工作会议。参加会议的有罗帆、刘堂卿、熊伟、张卫红、贾贵娟、韦娟、肖文娟、郭剑和李昂。会议记录为李昂。会议的主要内容是分别对深圳海事局两个课题小组的职位说明书、人员结构分析报告及职位设置体系研究报告提纲进行讨论，提出修改意见。
        首先，贾贵娟介绍了职位设置研究报告的最新研究进展，着重分析了职位设置结构部分内容、职位设置分类内容和程序的修改情况，提出了职位构成要素优化、职位分类和职位设置优化等方面的建议。之后，对研究报告提纲提出了自己的一些设想。罗老师肯定了所在小组所进行的调整与修改，同时也指出职位构成要素不能作为重点，重点应该放在职位设置体系和职位说明书部分；在提对策时最好不要出现现状的内容。另外，认为目前的提纲在逻辑上还是不太清晰，不利于报告的分工撰写，最终的确定还需要进一步探讨。
        然后，张卫红介绍了职位说明书的编写情况，介绍了两个副主任科员设置的任职要求，尤其是部分人员的专业要求。罗老师强调要充分进行职位分析，确定岗位与岗位之间的区别与联系，建议到交通部海事局以及直属局、分支局的网站上查阅相关资料，获取关于职位设置要求的相关信息。
        接着，熊伟介绍了人员结构优化小组的研究进展。他提议根据历史数据或问卷调查数据，利用某种数学模型计算出有关人员在学历、专业和能力结构比例上的要求，具体模型还在探讨试用过程中。罗老师认为，不要等待深圳局提供历史数据，可以先用模拟数据验证模型的可行性；同时，提出的优化措施要有相关的理论依据，并且要突出原海事局人员结构有什么不足，怎么改进，以及改进后有什么优点。
        之后，刘堂卿补充了自己的意见，认为报告中应反映深圳局的发展趋势，目前的职位设置应当具有一定的前瞻性，这样才能使人员结构与组织发展相适应。他的意见得到了大家的赞同。
        最后，罗老师进行了总结。提出首先要修改拟定课题研究报告的提纲，统一认识，使研究报告逻辑清晰，更加系统；其次，各小组的研究工作还浮在面上，必须沉下去，要取得实质性的突破和进展；另外，各小组的新进人员必须尽快熟悉和消化课题相关资料，进入做课题的角色，培养和提高分析和解决实际问题的能力。
                                           

                                                                                                                                                           工作室
                                                                                                                                                     2007年9月21日