2007年7月6日上午8：30，工作室在教四楼1409人力资源管理系办公室召开了2007年第十三次工作会议。参加会议的有罗帆、刘堂卿、熊伟、许彦妮、刘英、巩敏、徐应芬、刘秋连、张卫红、贾贵娟、韦娟。会议记录为韦娟。会议分别对两个课题小组的“职位说明书”和“人员结构报告”进行讨论和修改。
        “职位分类”小组选择了人教处处长和教育培训主任科员这两个职位，对其职位说明书包含的各方面内容进行了详细的讨论和界定。讨论中，罗老师强调了以下两点：一是职位说明书要体现前瞻性和现实性。它既是考核在岗人的标准，也是培训、选择新人的标准。有些内容如英文水平、学历要求、专业要求等应适当扩大范围幅度，弹性要较大一些。二是能力要确定统一的分类标准，各项能力的界定最好不要交叉。此外，刘堂卿为职位说明书的修改提出了不少可借鉴的建议。该小组下一步工作安排是：编写完成人教处各职位的职位说明书，发给深圳海事局听取他们的修改意见；开始通航管理处职位说明书的准备工作；结合上次的分析报告，整合访谈和问卷调查的结果，写出完整的调研报告，报告中要包含深圳海事局职位设置管理的现状、诊断及建议。
        “人员结构”小组对人员结构的调研报告进行了修改和完善。罗老师强调了以下两点：一是文中有些地方措辞不严谨，需改正。二是通过广泛的文献搜索，努力找出人力资源结构优化的定量模型，计算出较为科学的专业结构、能力结构数值，作为人员结构优化的参考。该小组的下一步工作主要是将深圳海事局新进的33名人员考虑在内，重新统计和分析人员总体结构，并将其分析结果与2006年的人员结构分析结果进行对比。
 

                                                                                                                                    工作室
                                                                                                                            2007年7月6日