2006年12月20日，工作室在教4楼人力资源办公室召开2006年第二十一次工作会议，与会者有罗帆、朱新艳、熊伟、许彦妮、刘英、刘金诺、徐应芬、刘秋连、巩敏等人，许彦妮承担记录工作。
一、各组汇报海事局项目进展状况
        根据上次会议的讨论意见，两小组分别修改了组织结构与职位分类以及人员结构的诊断报告。
        首先，巩敏简要介绍了关于组织结构诊断报告的修改状况。鉴于上次开会老师所提的理论基础过于单一的意见，报告主要增加了关于组织结构六要素的理论基础以及相应的诊断研究。
        罗老师认为，在组织结构的诊断评价中应该尤其注意理顺组织中的职能关系，比如海事处与对口职能部门、业务执法部门与党群部门之间的关系。另外，对于党组部门任命中层以上干部、人教部门管理科级以下干部的人才管理机制应该做更深入的诊断思考。
        刘金诺接下来简要介绍了修改之后的职位分类诊断报告。报告中主要增补了包括我国海事系统执法人员职位分类制度和深圳海事局的职位分类现状及诊断分析几部分。其中，重点在于对深圳海事局的职位分类现状的分析，然后分综合管理类、党群类及业务执法类分别分析了其合理之处和有待调整改进之处，最后提出了相应的对策建议。
        刘秋连接着介绍了人员结构的诊断报告。报告分为概述、人力资源结构相关理论基础、国内外海事系统人力资源结构现状分析、人力资源结构诊断、深圳海事局人力资源结构的分析与诊断。
        罗老师指出，报告中有些值得商榷的地方，比如报告中关于“深圳海事局局处级干部存在老龄化趋势”的说法存在误解，根据一般标准来评判，目前深圳海事局干部层的年龄结构已属偏年轻范围，所以不存在所谓老龄化趋势。另外，报告中还要注意表述的准确恰当，如“总体能力结构偏低”的说法就不甚恰当，易造成理解障碍，下一步，应该对报告进行更深入的修改完善。
        最后罗老师再次强调了格式的重要性，并统一规定了以后报告所用的字体标准为：
一级标题标号为“一”用三号黑体，二级标题标号为“（一）”用小三号黑体，三级标题标号为“1”用四号黑体，四级标题标号为“(1)”用小四号黑体，五级标题标号为“①”用小四号宋体。
二、朱老师介绍其撰写的深圳海事局组织结构及职位分类诊断报告
        朱老师从人力资源专业视角出发撰写了一份“深圳海事局组织结构及职位分类的诊断及对策建议”。报告在对深圳海事局的组织结构和职位分类现状进行详细分析的基础上，结合人力资源和组织行为学的相关理论，对问题进行了提炼总结，并给出了相应的对策建议。罗老师评价该报告有较强的专业性，思路清晰，理论基础比较扎实，因而分析问题比较到位，以后在撰写此类报告时应该以此为榜样。
三、确定研究报告下一步修改方向
        最后，罗老师安排了下一步的工作，各小组尽快修改完善报告。其中，除了修正原报告格式外，还要加强与香港海事局组织结构及人力资源管理模式的对比分析，以采纳其可借鉴之处。另外，将朱老师的报告与组织结构及职位分类小组拟写的报告有机整合，有关国外相关领域的状况由于资料缺失暂时先空缺，以后再添补。 

                                                                                                                                工作室
                                                                                                                        2006年12月20日