2006年12月5日上午8:30－11:30，工作室召开了第十九次工作会议。罗帆、朱新艳、刘金诺、刘英、刘秋连、巩敏、熊伟、许彦妮、徐应芬，会议记录为刘秋连、徐应芬。
一、各组汇报文献综述
        通过前期的文献查阅和整理，两个小组分别完成了组织结构和职位分类以及人力资源结构优化的文献综述。
        首先，巩敏简要介绍了组织结构理论的发展，并重点强调了其中的扁平化组织结构，以及扁平化管理可能存在的问题和对我国行政事业改革的启示。
        罗老师认为，扁平化组织结构有一定的代表意义，但是关于组织结构还有较多相关理论，不应把思路仅限于此。特别是组织结构包含的六大要素，可以成为组织结构是否合理的一个判断标准。另外，在平时的表达过程中，应该养成严格遵守格式要求习惯。
        许彦妮主要从公务员的角度总结了职位分类的相关理论。包括职位分类管理现状和问题、立法思想、职位分类的具体划分，并详细介绍了我国公务员职位设置和职务管理、级别制度和级别管理。其中的现状分析对于接下来的研究具有重要的参考作用。
        徐应芬接着汇报了人力资源结构优化的文献综述，界定了人力资源结构的概念，明确了优化原则，并分析了与人力资源结构相关预测模型、评价模型和优化模型。
二、朱老师介绍深圳海事局调研情况
        之前，罗老师和朱老师在深圳海事局进行了为期两天的调研。期间，了解了海事局目前人力资源管理现状，包括组织结构、职位分类、人员结构和配置等，并向相关人员了解了存在的一些问题。
通过调研情况的介绍，课题组成员对海事局现状、课题要求等有了更深入的了解。
三、确定研究报告格式
        最后，罗老师安排了下一步的工作，各小组尽快完成报告初稿，并对组织结构和职位分类、人力资源结构优化这两个子报告的格式做了统一规定： 
1. 概述
包括研究目的、意义、内容、方法。
2. 相关理论基础
3.国内外发展现状分析
4. 深圳海事局组织结构与职位分类/人力资源结构的分析和诊断
    通过现状的诊断，分析出其合理性和不合理性。
5.对策建议
6. 总结

                                                                                                                    工作室
                                                                                                             2006年12月5日